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追求極致,創(chuàng)新求變!湘鋼金屬召開項目攻關(guān)啟動大會



  1月28日新春伊始,新春第一天第一個會議湘鋼金屬聚焦項目攻關(guān)。會議由公司副總經(jīng)理劉義森主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、科級管理人員、首席技師及技術(shù)人員參加會議。

  面對今年市場更加嚴峻的挑戰(zhàn),此次項目攻關(guān)側(cè)重于公司目前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困點、難點、堵點,聚焦短期快速實現(xiàn)提產(chǎn)、提質(zhì)、提效,提升公司盈利能力。會上,各單位主要負責(zé)人分別就立項改進情況進行闡述,明確改進方向。共確立攻關(guān)項目45個,其中,公司級32個,車間級13個。

  公司總經(jīng)理劉方利指出,要做好公司增強盈利能力、長遠發(fā)展規(guī)劃工作,公司上下統(tǒng)一目標、統(tǒng)一方法、跟上形勢,解放思想,以行業(yè)對標為抓手,集中全部力量,科學(xué)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等系統(tǒng)運行,優(yōu)化生產(chǎn)組織,改進工藝技術(shù),優(yōu)先利用現(xiàn)有裝備的效率及提升改造發(fā)揮攻關(guān)支撐作用。按照項目制原則,每個項目嚴格按照分析生產(chǎn)現(xiàn)狀,明確項目內(nèi)容和目標,確定項目負責(zé)人,制定改進措施方案,計劃完成時間節(jié)點等步驟開展實施。